¿Qué es Risky Project?
RiskyProject es un conjunto completo de software de gestión de proyectos y análisis de riesgos en un paquete integrado. Es fácil de usar, se integra con todas las herramientas populares de programación y planificación, como MS Project@ y Primavera P6@, y cubre el ciclo de vida completo del riesgo del proyecto, todo a un precio de mercado asequible. Con RiskyProject, no necesariamente necesita dos o más aplicaciones para realizar la simulación de Monte Carlo y trabajar con redes de precedencia y administrar los riesgos del proyecto.
Beneficios de RiskyProject
• Gestione los riesgos y problemas de su proyecto: identifique y realice un seguimiento de los riesgos y problemas mediante el Registro de riesgos.
• Prediga el curso de su proyecto: determine cómo los riesgos y las incertidumbres afectarán el cronograma y el presupuesto de su proyecto.
• Vea al instante qué parámetros del proyecto son más críticos: fechas de inicio y finalización del proyecto, duraciones y costos con y sin consideración de riesgo, tareas críticas, riesgos críticos y tasas de éxito del proyecto.
• Mejore su capacidad para gestionar el curso de su proyecto: Realice un seguimiento conjunto del rendimiento y el riesgo del proyecto, y analice los efectos de sus esfuerzos de mitigación.
• Analice y gestione los riesgos en su cartera de proyectos: comparta los riesgos dentro de su organización y analice el impacto de los diferentes proyectos dentro de una cartera.
Recursos de Proyectos Riesgosos
• Programar el análisis de riesgos usando simulaciones de Monte Carlo lo ayuda a determinar los impactos de los riesgos y las incertidumbres en su programación, generando programaciones de proyectos ajustadas al riesgo.
• Los diagramas de flujo de efectivo y costos brindan un fácil acceso a cómo el riesgo puede afectar los flujos de ingresos y costos. El gráfico de nivel de confianza conjunto le permite analizar la duración y el costo del proyecto, incluidos los costos dependientes y no dependientes del tiempo.
• El análisis de sensibilidad lo ayuda a clasificar los riesgos dentro de un registro de riesgos y determinar las tareas críticas. Las herramientas interactivas pueden ayudarlo a evaluar la contingencia del proyecto y analizar varios escenarios del proyecto.
• El Registro de Riesgos cubre todo el ciclo de vida de los riesgos de proyectos, programas o portafolios: amenazas, oportunidades, problemas y lecciones aprendidas de sus propiedades. Puede clasificar los riesgos dentro del registro de riesgos en función de sus probabilidades, impactos y puntuaciones. Los riesgos del registro de riesgos se pueden vincular rápidamente a la tarea y los recursos del proyecto mediante la vista Arrastrar y soltar riesgos.
• El proceso de gestión de riesgos del proyecto incluye: identificación y análisis de riesgos, planificación de mitigación y respuesta, y comunicación de riesgos. RiskyProject incluye evaluaciones de riesgos e historial de riesgos. Puede asignar cualquier documento a los riesgos. RiskyProject le notificará cualquier cambio en las propiedades del riesgo.
Solución escalable
RiskyProject viene con 3 configuraciones posibles:
• RiskyProject Lite: programación con Monte Carlo y análisis de riesgos de costos
• RiskyProject Professional: Análisis de gestión de cronogramas, costos y riesgos en un solo paquete
• RiskyProject Enterprise: administre riesgos e incertidumbres en toda su organización y comparta registros y proyectos de riesgo. Esto incluye el Registro de riesgos de RiskyProject, una herramienta fácil de usar para ver y administrar su registro de riesgos.
y compartir registros de riesgos y proyectos. Esto incluye el Registro de riesgos de RiskyProject, una herramienta fácil de usar para ver y administrar su registro de riesgos.
Integración de RiskyProject con software de terceros
RiskyProject incluye capacidades de programación completas, lo que le permite crear y modificar programaciones de proyectos. Además, RiskyProject se integra a la perfección con Microsoft® Project para que pueda realizar evaluaciones de costos de riesgo y programar. Estas evaluaciones se pueden realizar directamente en Microsoft® Project, o puede exportar sin esfuerzo el cronograma a RiskyProject para un análisis y una gestión de riesgos más completos.
RiskyProject puede importar horarios de otro software de programación popular, incluido Oracle® Primavera. RiskyProject también puede importar riesgos y sus propiedades desde Microsoft Excel. Los resultados del análisis de riesgos del proyecto, incluidos los cronogramas de proyectos ajustados al riesgo, se pueden exportar a plataformas de software comunes como Microsoft Excel y Microsoft PowerPoint, así como a Microsoft Project y otro software de gestión de proyectos.
Flujo de trabajo de análisis de riesgos de RiskyProject
• Cree un cronograma de proyecto en RiskyProject, Microsoft Project, Microsoft Project Server u otro software de programación de proyectos
• Introducir riesgos en el Registro de Riesgos y asignarlos a tareas o recursos
• Agregue estimaciones bajas y altas para el cronograma y el costo
• Realizar análisis de riesgo de Monte Carlo
• Analice los resultados: compare los parámetros clave del proyecto con y sin riesgo, identifique las tareas críticas, los riesgos críticos y las tasas de éxito del proyecto, y calcule la posibilidad de que su proyecto se complete a tiempo y dentro de un presupuesto definido
• Realizar un seguimiento del rendimiento del proyecto con riesgos e incertidumbres
