Conceitos de Planejamento e Controle de Projetos com o Primavera P6

O curso fornece uma visão compreensiva e analítica do processo de planejamento e controle de projetos.

Pretende-se nele que o aluno tome contato e aprenda a utilizar as técnicas de planejamento utilizando redes PERT-CPM, entendendo os conceitos e os cálculos, processados manualmente e posteriormente pelas ferramentas de software. Será utilizado como exemplo do cálculo automático e apresentação de resultados o software Primavera Project Management.

É desenvolvido o conceito de planejamento e controle, notadamente aplicado na execução de novos projetos e empreendimentos.

Público Alvo:
Planejadores e profissionais que desejam trabalhar com ferramentas de software para planejamento e controle de projetos que queiram entender os conceitos utilizados no planejamento e o uso de algorítmos no software Primavera.

Pré-requisitos:
Conhecimentos em gestão de projetos.

Carga Horária:
24 horas

Conteúdo Programático:

Conceitos de administração e controle
•  Conceituando Programa, Projeto e Portfólio para ferramentas de software
•  Conceituando termo de abertura de projeto
•  Conceituando escopo do projeto

Construção da rede de planejamento CPM
•  Construindo a Estrutura Analítica do projeto
•  Criando as atividades do projeto
•  Associando atributos às atividades (códigos de atividades)
•  Construindo uma rede de precedências de um Projeto pelo método PDM (Precedence Diagram Method) utilizado pelos principais “softwares” de planejamento e controle (Primavera, etc.)

Calculo da rede, folgas e caminho crítico - conceituação
•  Calculando uma rede de precedências (Cálculo para frente e para trás)
•  Calculando as Folgas Livres e Folgas Totais
•  Definindo os Caminhos Críticos e Sub Críticos

Criando datas e calendários especiais – análise e compressão da rede
•  Conceituando os tipos de datas impostas às atividades
•  Associando datas impostas às atividades
•  Associando calendários ao Cálculo da Rede (calendários por atividade)
•  Reduzindo o prazo do Projeto pela diminuição da duração dos caminhos críticos e subcríticos
•  Apresentando o cronograma pelas datas mais cedo e datas mais tarde

Associando recursos e custos, construindo histogramas, e fazendo nivelamento
•  Definindo Recursos Humanos, Equipamentos e Materiais
•  Atribuindo recursos e custo às atividades
•  Definindo Calendários para os Recursos
•  Apresentando Histogramas de Recursos
•  Técnicas de Nivelamento de Recursos no Primavera
•  Calculando o Custo do Projeto
•  Elaborando Curvas de Avanço (curvas S) pelas “Data Mais Cedo” e “Data Mais Tarde”

Conceituando e associando baseline, earned value, e atualização da rede
•  Conceituando o Projeto Base (“Baseline”)
•  Executando o projeto. Conceituando ‘earned value’ (valor ganho)
•  Conceituando a Data de Atualização (Data Date)
•  Atualizando as atividades por % de avanço ou duração remanescente
•  Recalculando a rede de precedências
•  Atualizando a Curva de Avanço

Recuperando atrasos
•  Estratégias de recuperação de atrasos
•  Nivelando Recursos
•  Conceituando o efeito do nivelamento nos caminhos críticos e subcríticos

Reportando o avanço do projeto, consumo de recursos, comparação com baseline
•  Reportando o Avanço do projeto
•  Apresentando Histogramas de Custos
•  Atualizando o consumo de Recursos nas redes de precedências
•  Recalculando a rede de precedências
•  Exibindo comparações com o projeto base (baseline)

Relatórios, Controles, Encerramento do projeto
•  Apresentando relatórios gerenciais e analíticos no Primavera
•  Conceituando painéis de Controle
•  Encerrando o projeto
•  Encerramento Administrativo
•  Boas práticas de planejamento e controle
•  Arquivamento e lições aprendidas

Este não é apenas um curso de Primavera P6, mas muito mais. Clique aqui e faça o download parcial de dois tópicos do curso.

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